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德勤:如何打造面向未来的智能网联汽车
发布机构: 德勤 发布人: 德勤
发布时间: 2020-08 报告类型: 行业
关键词: 智能网联  汽车  智能化   
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页码: 1-26 总页数: 26
报告摘要:

汽车的智能化和网联化是整个汽车制造业数字化转型的启动按钮,从赋能产品力的提升,到赋能汽车后市场的价值挖掘,再到赋能产品研发以及全价值链的协同创新,成为汽车行业“新四化”(电动化、智能化、网络化、共享化)趋势下车企的必争之地。

智能交互、智能驾驶和智能服务是智能网联汽车的三大元素。其中,智能交互向着多元化、人格化的方向发展,终端不断迭代。智能服务注重对用户的闭环管理,整车厂必须构建自身的内容分发能力。而智能驾驶能力差异的核心是计算平台和软件开发。

一、 智能网联汽车发展路径解析

智能网联汽车产业生态复杂,合作才能共赢

智能网联汽车的产业生态较为复杂,是一个多方共建的生态体系,参与者包括整车厂、互联网公司、ICT企业、供应商和政府。如果把无人驾驶的智能汽车比作机器人的出行,那么在智能网联汽车产业的生态全景图中,车辆是载体,实现智能化是目的,而网联化是核心手段。

智能网联汽车的三大要素

智能网联汽车存在三大元素:智能交互、智能驾驶和智能服务。其中,智能交互是抓手和入口,而智能驾驶和智能服务是输出的驾驶操控体验和服务体验,以智能化技术为核心的智能驾驶是必备功能,以网联化为核心的智能服务是体验和商业模式创新的切入点。

智能网联汽车发展路径的演化

从整车厂视角来看,智能网联汽车共有三条发展路径,分别是主攻自动驾驶技术的产品研发路线、以网联服务快速加持产品力路线,以及用户思维主导的智能座舱路线。

二、 智能网联汽车创新模式

随着数字化对汽车行业的影响愈加明显,可以预见,在不远的将来,汽车的形态将不再局限于交通工具。与10年前手机行业一样,汽车行业的参与者此刻正站在这场行业转型的起跑线上。通过对移动互联网产品创新的总结,我们可以发现,产品的创新总体来说主要可分为三大途径:通过功能整合,重塑产品形态;深挖核心需求,优化产品功能;围绕核心产品,延拓商业价值。

三、 人机交互评测体系及模型测试

随着智能网联汽车技术和车内人车交互技术的不断发展,车载信息娱乐系统将迎来创新功能的爆发式增长。对于汽车产品来说,如何在功能急剧增多的情况下提升交互效率和用户体验、如何平衡功能体验与驾驶安全、如何兼顾设计开发的效率与品质管控,将成为设计、工程和品质管控人员需要面对的首要问题。为了解决这些问题,一套标准化的汽车人机交互体系和开发测试流程是必须的。

对于车企而言,想要占领智能网联汽车的竞争制高点,需在智能交互、智能驾驶和智能服务三方面均有所布局,并根据商业企图、品牌定位、产品竞争力和技术积累等方面选择适合自身的发展路径和能力构建方式,在车联网生态体系的不同层面,采取相应的策略。

在产品层面,通过并购、自建等形式提前布局自动驾驶等核心技术,充分集成供应商、互联网公司和ICT企业的能力,提升硬件和软件水平。在平台层面,建设网联汽车云平台和大数据平台,掌控用户核心数据,可通过合作的形式挖掘数据价值。在运营和生态层面,构建可控的用户运营体系,把控流量入口和服务分发策略,导入互联网丰富的生态资源,深入挖掘用户全生命周期价值。


原文链接: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/cn/Documents/consumer-business/deloitte-cn-cb-conn...
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